Organizace sociálního dopadu

Německo má rozsáhlý, organizovaný a právně odlišný svět organizací sociálního zaměření a tato kapitola vám pomůže pochopit, co to je a jak s nimi spolupracovat. Ať už chcete v tomto sektoru pracovat, podporovat ho, nebo si jednoho dne založit něco vlastního, je užitečné nejprve se seznámit s jeho podobou: jak je definována charitativní organizace, jaké právní formy tyto subjekty mají, kdo jsou velcí hráči a kam patří moderní scéna sociálního podnikání. Toto je organizační a strukturální obrázek. Pokud chcete praktický návod, jak najít dobrovolnickou roli a porozumět svým právům a krytí, najdete ho v našem doprovodném průvodci. dobrovolnické příležitosti v NěmeckuZde se zaměříme na samotné organizace a sektor, který tvoří. Nic z toho není právní ani daňové poradenství; s čímkoli závazným se obraťte na kvalifikovaného poradce nebo přímo na organizaci.

Pochopení německého třetího sektoru

Organizace se sociálním dopadem v Německu patří do tzv. „dritter Sektor“, tedy třetího sektoru: prostoru, který není ani státem, ani trhem zaměřeným na zisk, ale organizovanou občanskou společností. Je skutečně obrovský. Průzkumy Freiwilligensurvey, dlouhodobé studie federální vlády o občanské angažovanosti, konzistentně ukazují, že přibližně 28 až 29 milionů lidí v Německu, tedy zhruba dva z pěti dospělých, věnuje část svého času dobrovolnické činnosti. Vedle nich je několik milionů lidí zaměstnáno v organizacích zaměřených na sociální účely. Nejde o okraj dobrovolníků s dobrými úmysly na okraji „skutečných“ institucí. Jde o velkou, profesionální a financovanou část německé společnosti, zakotvenou v zákoně a v mnoha oblastech smluvně pověřenou státem poskytováním veřejných služeb.

Koncept, který velkou část této problematiky spojuje, je „Gemeinnützigkeit“, charitativní status. V německém právu není organizace jen „charitativní organizací“, protože si to sama říká. Status „gemeinnützig“ (sloužící společnému blahu) získává od finančního úřadu Finanzamt sledováním účelů uvedených v Abgabenordnung, daňovém zákoníku. Paragraf 52 Abgabenordnung (§52 AO) stanoví katalog uznaných charitativních účelů, od vědy, vzdělávání a veřejného zdraví až po péči o mládež a seniory, ochranu životního prostředí, kulturu, sport a rozvojovou spolupráci. Tento status může být udělen organizaci, jejíž stanovy ji vázají na jeden nebo více z těchto účelů a která svůj přebytek reinvestuje, spíše než aby rozdělovala zisk členům. Odměna je praktická: široké osvobození od daně z příjmu právnických osob a živnostenských daní a právo vydávat „Spendenbescheinigung“, potvrzení o daru, které umožňuje podporovatelům odečíst si jejich dary od vlastní daně. Pokud se angažujete v jakékoli německé sociální organizaci, budete se neustále setkávat se slovem „gemeinnützig“ a nyní víte, co označuje.

Pochopení této skutečnosti je pro nováčka důležité, protože vysvětluje podobu a charakter tohoto sektoru. Status charitativní organizace s sebou nese povinnosti i výhody: peníze musí včas sloužit stanovenému účelu, organizace musí tuto skutečnost doložit a daňový úřad ji pravidelně kontroluje. Proto se německé sociální organizace mohou ve srovnání s volnější charitativní kulturou některých jiných zemí jevit formální a zatížené administrativou. Proto jsou také stabilní a financovatelné: „gemeinnützig“ subjekt je známá, regulovaná veličina, které mohou nadace, společnosti a veřejné orgány bezpečně přispívat penězi. Důležitá je struktura.

Právní formy: eV, gGmbH a Stiftung

Téměř každá německá sociální organizace, se kterou se setkáte, bude založena na jedné ze tří právních forem a jejich rozpoznání vám rychle napoví, s jakým typem subjektu máte co do činění. Zdaleka nejběžnější je „eingetragener Verein“, registrovaný spolek, který se za názvem píše „eV“. Verein je členská organizace: skupina nejméně sedmi zakladatelů přijme Satzung (stanovy), zvolí správní radu a zaregistruje se u Vereinsregister u místního soudu. Je demokratická, vedená členy a její provoz je levný, a proto je drtivá většina klubů, iniciativ a středně velkých charitativních organizací Vereine. Pokud má Verein také status charitativní organizace, jedná se o „gemeinnütziger Verein“. Pokud jste si přečetli našeho průvodce Vereine a německá klubová kultura, formu už znáte; zde jde jednoduše o to, že se jedná o výchozí právní obal sociálního sektoru.

Druhou formou je „gemeinnützige GmbH“ neboli gGmbH, charitativní společnost s ručením omezeným. Má běžnou strukturu GmbH, jednatele a základní kapitál, ale její stanovy ji zavazují k charitativním účelům a zakazují rozdělování zisku mezi vlastníky. gGmbH je vhodná pro větší a funkčnější sociální subjekty, které se chovají jako podniky – provozují nemocnice, školy, sociální podniky nebo pečovatelské služby – protože firemní struktura se snáze spravuje a financuje než sdružení s hromadným členstvím. Existuje také menší sourozenec, „gemeinnützige UG“ (mini-gGmbH, která může začínat s velmi malým kapitálem), který používají novější a menší sociální podniky. Mnoho sociálních podniků, o nichž se bude diskutovat dále v této kapitole, volí právě tuto formu.

Třetí formou je „Stiftung“, tedy nadace. Stiftung se liší druhem: nemá žádné členy ani vlastníky. Místo toho ji zakladatel obdaří majetkem, který je poté trvale věnován definovanému účelu, pod dohledem správní rady a státního dohledu nadace (Stiftungsaufsicht). Nadace má přežít svého zakladatele a plnit své poslání neomezeně dlouho z výnosů ze svého nadačního fondu. Díky tomu je Stiftung klasickým nástrojem dlouhodobé filantropie a Německo má neobvykle velký a bohatý svět nadací, který si zaslouží samostatnou sekci. Mezi tyto tři formy – Verein, gGmbH a Stiftung – můžete zařadit téměř jakoukoli organizaci se sociálním dopadem, se kterou se setkáte, a znalost toho, na kterou se díváte, vám napoví, jak je řízena, financována a odpovědná.

Wohlfahrtsverbände: Páteř sektoru

Pokud jedna struktura vysvětluje, proč je německý sociální sektor tak rozsáhlý a profesionální, jsou to „Wohlfahrtsverbände“, což jsou bezplatné asociace sociálních služeb. Jsou to velké zastřešující federace, které společně provozují obrovskou část sociálních služeb v zemi: pečovatelské domy, nemocnice, mateřské školy, migrační poradenství, služby pro osoby se závislostmi, podporu pro osoby se zdravotním postižením, azylové domy pro bezdomovce a mnoho dalšího. Německý sociální model jim dává privilegované postavení. Podle principu „Subsidiarität“ (subsidiarity) stát obecně nechává tyto neziskové poskytovatele nejprve poskytovat sociální služby a financuje je na to, než aby vše řídil sám. Proto je tolik veřejně financované sociální práce v Německu vykonáváno charitativními organizacemi, nikoli vládními úřady.

Šest z těchto federací je tak dominantních, že se jim jednoduše říká „velká šestka“, seskupená do Bundesarbeitsgemeinschaft der Freien Wohlfahrtspflege (BAGFW). Jsou to Caritas (katolická), Diakonie (protestantská), Arbeiterwohlfahrt neboli AWO (zakořeněná v dělnickém hnutí), Deutsches Rotes Kreuz neboli DRK (německý Červený kříž), Der Paritätische Wohlfahrtsverband (nekonfesijní zastřešující organizace pro tisíce nezávislých organizací) a Zentralwohlfahrtsstelle der Juden in Deutschland (ZWST, sloužící židovské komunitě). Tyto federace dohromady zaměstnávají více než milion a půl lidí a zahrnují několik milionů dobrovolníků, což z bezplatného sociálního sektoru jako celku dělá jednoho z největších zaměstnavatelů v zemi. Pro nováčka je to zarážející: mnoho „společností“ poskytujících každodenní péči a sociální služby ve vašem městě jsou ve skutečnosti charitativní sdružení.

Pro vás je to důležité ve dvou ohledech. Jako někdo, kdo chce pomoci, patří Wohlfahrtsverbände mezi nejspolehlivější místa, kde najdete dobrovolnické pozice i placenou práci, a v této sekci najdete i několik terénních průvodců – například naši kapitolu o podpora uprchlíků a migrantů – odkážou vás na jejich místní pobočky. Jako někdo, kdo se snaží tomuto odvětví porozumět, vám ukážou, že „organizace se sociálním dopadem“ v Německu často znamená velkou, smluvní, profesionální instituci, nikoli jen malou skupinu na místní úrovni. Oba konce tohoto spektra jsou reálné a oba jsou vám otevřené.

The Foundation World: German's Stiftungen

Německo má jednu z nejhustších nadačních krajin v Evropě. Podle Bundesverband Deutscher Stiftungen, celostátní asociace nadací, existuje v současnosti více než 25 000 právně nezávislých nadací podle občanského práva – do konce roku 2025 jich bude přibližně 27 000 – a téměř devět z deseti z nich sleduje charitativní, sociální nebo církevní účely. Každý rok vznikají stovky nových. Ty sahají od malých místních nadací, které financují jednu školu nebo kostel, až po některé z nejbohatších filantropických institucí na kontinentu a společně směrují velké množství peněz do výzkumu, vzdělávání, kultury, zdravotnictví a sociálních projektů.

Na vrcholu žebříčku se nacházejí známé značky. Nadace Roberta Bosche, založená v roce 1964 a vlastnící většinu akcií společnosti Bosch, je největší nadací soukromého práva v Německu a financuje činnosti v oblasti zdravotnictví, vzdělávání, vědy, životního prostředí a mezinárodního porozumění. Nadace Bertelsmann, založená v roce 1977 Reinhardem Mohnem v Güterslohu, je velká a vlivná nadace zaměřená na politiku. Nadace Mercator v Essenu, založená v roce 1996, podporuje vzdělávání, evropskou integraci a opatření v oblasti klimatu. Nadace Körber-Stiftung v Hamburku se zabývá demografickými změnami, mezinárodním dialogem a vědami. Tyto „operativní“ a „fördernd“ nadace – některé provozují vlastní programy, jiné poskytují granty – stojí za to znát, protože odtud pochází velká část finančních prostředků, stipendií a projektových peněz pro tento sektor.

Se světem nadací se můžete zapojit z několika směrů. Nadace zaměstnávají zaměstnance, takže jsou zaměstnavatelem. Udělují granty a stipendia, takže pokud provozujete nebo zahájíte projekt, mohou být jeho financujícím subjektem. Mnohé z nich vítají dobrovolníky nebo provozují participativní programy. A specifická, veřejně podporovaná nadace existuje právě proto, aby podporovala občanskou angažovanost: Deutsche Stiftung für Engagement und Ehrenamt (DSEE), založená v roce 2020 se sídlem v Neustrelitzu, financuje a radí dobrovolnickým organizacím po celé zemi, se zvláštním zaměřením na venkovské a strukturálně slabší regiony. Vedle toho je Aktion Mensch – velká německá sociální loterie financovaná z prodeje losů – jedním z největších soukromých poskytovatelů finančních prostředků na sociální a inkluzivní projekty v celé zemi. Pokud někdy hledáte peníze, které stojí za nějakým německým sociálním projektem, odpovědí je velmi často Stiftung, DSEE nebo Aktion Mensch.

Sociální podnikání: Moderní scéna s dopadem

Kromě zavedeného světa Vereine, federací sociálních dávek a nadací má Německo mladší a rychleji se rozvíjející scénu: „Sozialunternehmen“, sociální podniky. Sociální podnik aplikuje obchodní metody na sociální nebo environmentální misi a jeho cílem je být finančně soběstačný, spíše než závislý pouze na darech. Toto je svět startupů s dopadem a pro mnoho mezinárodně smýšlejících nováčků je to nejdostupnější vstupní bod, částečně proto, že je více přátelský k angličtině než tradiční sektor. Zastupitelským orgánem je zde SEND, Social Entrepreneurship Netzwerk Deutschland, berlínské sdružení založené v roce 2017, které funguje jako politický hlas a síť sektoru. SEND se rozrostla o více než 800 členů a každoročně publikuje Deutscher Social Entrepreneurship Monitor, standardní průzkum v tomto oboru, což z něj činí přirozenou první zastávku, pokud chcete scéně porozumět nebo se do ní zapojit.

Dvě organizace vykonávají velkou část práce při hledání a podpoře sociálních zakladatelů. Ashoka Deutschland, součást globální sítě Ashoka a aktivní v Německu od roku 2003, vybírá vynikající „sociální podnikatele“ jako stipendisty a podporuje je po celý život prostřednictvím sítě, poradenství a v případě potřeby i stipendia na živobytí až po dobu tří let; v Německu v současné době působí přibližně 67 stipendistů, kteří jsou součástí více než 3 200 po celém světě. Social Impact gGmbH, která vznikla z dřívější organizace založené Norbertem Kunzem a svou současnou charitativní formu získala v roce 2013, provozuje „Social Impact Labs“ – inkubátory a coworkingová centra pro sociální startupy, které fungují v Berlíně, Hamburku, Frankfurtu, Lipsku, Postupimi, Stuttgartu a Mnichově a podpořily stovky sociálních podniků koučováním, pracovním prostorem a stipendii. Většina strukturované podpory pro začínající sociální zakladatele v Německu, ať už se jedná o stipendium Ashoka nebo program Social Impact Lab, probíhá prostřednictvím rozpoznatelných a ověřitelných kanálů.

Peníze pro tuto scénu přicházejí stále častěji prostřednictvím „Impact Investing“ – investic, které usilují o měřitelnou sociální nebo environmentální návratnost vedle finanční návratnosti. Německo má rostoucí počet investorů a fondů se sociálním dopadem; BonVenture, založený v roce 2003 v Mnichově, byl jedním z prvních fondů sociálního rizikového kapitálu v německy mluvícím regionu a zůstává známým příkladem. S tím vším se překrývá hnutí zaměřené na hodnoty s názvem „Gemeinwohl-Ökonomie“, Ekonomika pro společné dobro, iniciované Christianem Felberem, které žádá společnosti, aby měřily úspěch svým příspěvkem k společnému dobru, spíše než pouze ziskem; některé německé firmy publikují „Gemeinwohl-Bilanz“ na základě tohoto modelu a mezinárodně certifikované korporace B se zabývají podobnou myšlenkou. Nemusíte ovládat všechny tyto názvy. Poučení zní, že německá scéna s dopadem je skutečná, organizovaná a dosažitelná prostřednictvím pojmenovaných orgánů – SEND, Ashoka, Social Impact – spíše než roztroušenými jednotlivými startupy, a to je místo, kde začít, spíše než s marketingem jakékoli jednotlivé společnosti.

Práce v tomto odvětví jako cizinec

Protože třetí sektor je tak velkým zaměstnavatelem, práce pro organizaci se sociálním dopadem je skutečnou kariérní cestou, nejen dobrovolnickým koníčkem. Jen federace sociálních dávek zaměstnávají více než milion a půl lidí a nadace, Vereine, nevládní organizace a sociální podniky přidávají mnoho dalších rolí – samozřejmě v péči a sociální práci, ale také v projektovém řízení, fundraisingu, komunikaci, IT, financích, výzkumu a administrativě. Pokud zkoumáte širší trh práce, náš přehled Německý pracovní trh poskytuje obecný obraz; je ​​třeba zde dodat, že sektor „gemeinnützig“ je jeho podstatnou a často přehlíženou součástí, s organizacemi, které aktivně oceňují mezinárodní zkušenosti a jazykové znalosti.

Buďte realističtí ohledně dvou věcí. Zaprvé, platy v sektoru zaměřeném na poslání jsou často nižší než v korporátním světě, ačkoli větší charitativní zaměstnavatelé se často řídí kolektivními smlouvami, jako je TVöD nebo ekvivalenty v církevním sektoru, které přinášejí strukturu a přiměřenou jistotu. Lidé obecně přicházejí za účelem, ne za platem, a kultura tento idealismus odráží. Zadruhé, jazyk je důležitý a liší se v závislosti na odvětví. Tradiční organizace pro sociální péči, Vereine a veřejně prospěšná sociální práce jsou z velké části provozovány v němčině a silná znalost němčiny je tam obvykle nezbytná. Scéna sociálních podniků a startupů s dopadem je naopak výrazně mezinárodnější a vstřícnější k angličtině, takže pokud se vaše němčina stále rozvíjí, jsou to často otevřenější dveře. Ať tak či onak, zapojení do těchto organizací je smysluplným způsobem, jak přispět, a skutečným způsobem, jak si v Německu vybudovat kariéru.

Založení nebo financování vlastní sociální organizace

Pokud chcete něco vybudovat, spíše než se k tomu připojit, Německo vám nabízí jasné nástroje a volba vyplývá přímo z výše uvedených právních forem. Členská komunitní iniciativa se obvykle stává „gemeinnütziger Verein“, založenou nejméně sedmi lidmi, registrovanou u soudu a následně uznanou jako charitativní ze strany Finanzamt. Obchodněji podobající se sociální podnik, který bude obchodovat, zaměstnávat a rozšiřovat se, má častěji formu „gGmbH“ nebo „gemeinnützige UG“. Mechanika zakládání společností, kapitálu a registrace se silně překrývá s běžným zakládáním podniků, takže místo toho, abychom je zde opakovali, si přečtěte naše průvodce. Vereine a jak byly založeny a na networking pro podnikatele pro ekosystém zakladatele. Jeden odborný bod, který stojí za zdůraznění, je, že status charitativní organizace není automatický: vaše žádost o přijetí (Satzung) musí být sepsána tak, aby odpovídala účelům §52 AO a vzorovému znění daňového úřadu, a v tomto kroku se skutečně vyplatí vyhledat odbornou pomoc, protože chybná žádost o přijetí vás může stát status „gemeinnützig“, na kterém celý model závisí.

Financování nové sociální organizace v Německu obvykle znamená shromáždit několik zdrojů, než se spoléhat na jeden. Daňově uznatelné dary, kryté Spendenbescheinigung, jsou základem mnoha Vereine; náš průvodce po charitativní akce a sbírky se zabývá tím, jak v praxi funguje dárcovství a fundraising. Kromě darů peníze obvykle pocházejí od stejných institucí, které byly popsány dříve: granty a stipendia od Stiftungen, financování projektů od Aktion Mensch, podpora a poradenství od DSEE, členské poplatky, smlouvy o poskytování služeb s obcemi a – pro podnikavější zájemce – investice s dopadem a příjmy z toho, co podnik skutečně prodá. Existují také programy Evropské unie, jako je Evropský sociální fond, které spolufinancují sociální projekty. Žádný z nich obvykle nezahrnuje organizaci, a proto je pochopení celé situace, jak ji tato kapitola nastínila, praktickou dovedností.

Co dělat dál

Začněte tím, že se rozhodnete, jaký vztah k odvětví chcete mít, protože každý má jiný první krok. Pokud chcete hlavně ušetřit čas, s teorií v této kapitole vůbec nezačínejte – přejděte k našemu praktickému průvodci dobrovolnické příležitosti v Německu, který vás provede hledáním pracovní pozice, dobrovolnickými agenturami, vaším pojištěním a malými nezdanitelnými příspěvky a poté vás nasměruje ke konkrétnímu oboru, který vás zajímá. Pokud chcete v tomto sektoru pracovat, podívejte se na pracovní portály velkých Wohlfahrtsverbände a přímo na nadace a jako vstupní bod pro anglicky přívětivější přístup se řiďte startupy s pozitivním dopadem.

Pokud vás láká moderní svět sociálního podnikání, udělejte si první zastávku na SEND, přečtěte si nedávný Deutscher Social Entrepreneurship Monitor, abyste pochopili danou oblast, a zjistěte, zda se pro vás hodí stipendium Ashoka nebo program Social Impact Lab. A pokud uvažujete o založení něčeho, načrtněte si svůj účel v katalogu §52 AO, rozhodněte se mezi Vereinem a gGmbH a před registrací si vyžádejte kvalifikované poradenství ohledně Satzungu a charitativního statusu – je mnohem snazší správně založit organizaci, než později upravovat. Ať už se vydáte jakoukoli cestou, pamatujte na hlavní myšlenku této kapitoly: Německé organizace se sociálním dopadem jsou velkou, strukturovanou a financovanou součástí společnosti a pro nováčka, který rozumí tomu, jak jsou postaveny, do nich vedou dobře značené dveře.