Insolvence prudce rostou v celém Německu, protože na podniky roste tlak

Firemní bankroty prudce narůstají, nejvíce zasáhly jihozápad

Německo zažívá výrazný nárůst insolvencí firem, přičemž jeden z nejprudších regionálních nárůstů vykazuje spolková země Bádensko-Württembersko. Podle oficiálních údajů podalo v roce 2,445 insolvenční návrh 2024 30.4 společností ve státě, což představuje nárůst o 22.4 procenta oproti předchozímu roku. Tento nárůst překonal celostátní průměr 21,812 procenta, vychází z údajů Spolkového statistického úřadu, který loni v celé zemi zaznamenal XNUMX XNUMX insolvenčních návrhů.

Mezi nejvíce zasažené sektory patří stavebnictví a maloobchod s 439, resp. 356 insolvenčními návrhy v Bádensku-Württembersku. Finanční tlak přesahuje podnikatelský sektor, téměř 11,000 15.4 jednotlivců ve státě rovněž požádalo o osobní insolvenci – meziroční nárůst o 4 procenta. Odhadované celkové nároky věřitelů v samotném Bádensku-Württembersku přesahují XNUMX miliardy EUR.

Zvýšení úrokových sazeb a ekonomický kolaps paliva

Odborníci připisují rostoucí počty insolvencí kombinaci prudce rostoucích úrokových sazeb, prudce rostoucích cen energií a ekonomiky pod silným tlakem. Mnoho podniků, které dokázaly přežít v době nízkých úrokových sazeb, nyní naráží na své finanční limity. Schopnost refinancovat nebo překlenout mezery v peněžních tocích se zmenšila, což tlačí společnosti blíže k platební neschopnosti.

Současné ekonomické podmínky donutily vlastníky podniků přehodnotit, zda je pokračování provozu životaschopné, nebo zda není lepší volbou strategický odchod prostřednictvím prodeje. Finanční poradci zdůrazňují, že příliš dlouhé čekání často vede k prodeji podniků hluboko pod tržní hodnotou nebo k likvidaci během formálních insolvenčních řízení. V některých případech mohou ztráty dosáhnout až 90 procent původní hodnoty.

Prodej jako strategický východ před insolvencí

S ohledem na zvyšující se počet uzavírání podniků finanční poradci nabádají vlastníky, aby zvážili předčasný prodej. Prodej společnosti před tím, než se stane insolventní, může ochránit jak firmu, tak její zaměstnance. V odvětvích, jako je výroba nebo obchod, může akvizice většími firmami přinést provozní výhody, jako je centralizovaný nákup, logistika a sdílená infrastruktura.

Odborníci také upozorňují, že ne na každém prodeji musí být zapojena celá společnost. Odprodej konkrétních nevýkonných divizí – při zachování ziskových – může být životaschopnou metodou ke zvýšení likvidity a stabilizaci hlavní činnosti. Například společnost působící v automobilovém průmyslu, obraně a zdravotnictví se může rozhodnout prodat pouze svou automobilovou divizi, pokud tento segment způsobuje ztráty, čímž si ochrání stabilnější oblasti provozu.

Liquid Cash je nyní záchranné lano

Udržování kontroly nad likviditou je nyní považováno za zásadní pro přežití. Firmy, které nemají jasný přehled o svých peněžních tocích, riskují zpoždění plateb, promeškané výplatní pásky nebo dokonce výpadky dodavatelského řetězce. Selhání jedné platby může spustit řetězovou reakci, která postihne nejen dodavatele, ale také klienty, kteří jsou na těchto produktech nebo službách závislí.

Poselství finančních poradců je jasné: plánování likvidity se musí stát každodenní prioritou. Včasná identifikace finančních mezer může otevřít dveře k restrukturalizačním možnostem nebo prodejům, zatímco podnik stále drží hodnotu. Jakmile je společnost ve formální insolvenci, rozhodnutí často přecházejí na soudem jmenované správce, takže původní majitelé mají malou kontrolu a horší výsledky.

Hlavní hráči také pod tlakem: Mindfactory hlásí insolvenci

Vlna insolvencí neušetřila ani nejprominentnější firmy v zemi. Mindfactory, největší německý prodejce hardwaru a herních komponent, v březnu potvrdil vlastní bankrot. Společnost zahájila na konci února proces restrukturalizace soudu prostřednictvím tzv. „samosprávného řízení“ s cílem provést reorganizaci, aniž by přenechala plnou kontrolu externím správcům.

Navzdory insolvenčnímu návrhu společnost trvá na tom, že provoz se vrátil k normálu jen několik dní po zahájení procesu restrukturalizace. Mindfactory hlásí, že její internetový obchod je aktivní, zákazníci mohou i nadále používat PayPal pro nákupy a dostupnost produktů se zlepšuje.

Obrat byl možný díky podpoře dodavatelů, kteří souhlasili s obnovením dodávek bez plateb předem. Právní zástupci dohlížející na proces ocenili důvěru dodavatelů v budoucnost společnosti. Vedení Mindfactory, vedené oddaným vedoucím pracovníkem pro restrukturalizaci, je optimistické, že se značka může zotavit.

Včasná akce je považována za klíčovou pro předcházení kolapsu

Případ Mindfactory ukazuje, jak mohou samoobslužné insolvenční postupy nabídnout podnikům druhou šanci – pokud se včas přijmou opatření. Tato metoda umožňuje společnostem udržovat provoz při interní reorganizaci. Vyžaduje to však důvěru věřitelů, zaměstnanců a dodavatelů – důvěru, která je často ztracena, pokud se rozhodnutí odkládají.

Analytici zdůrazňují, že rychlý návrat Mindfactory k normálnímu provozu je spíše výjimkou než pravidlem. V mnoha případech společnosti čekají příliš dlouho na to, aby vyhledaly pomoc, aby poté čelily vážné devalvaci nebo úplnému uzavření, když se platební neschopnosti stalo nevyhnutelným.

Strukturální reformy a úlevy požadované průmyslovými lídry

Uprostřed eskalující krize sílí volání po strukturálních reformách a vládní intervenci. Průmyslové asociace a ekonomové tvrdí, že současné regulace, vysoké ceny energií a byrokratické překážky stále více ztěžují přežití malých a středních podniků.

Přestože nebyly oznámeny žádné velké reformní balíčky, regionální obchodní lídři ve zvláště postižených oblastech, jako je jižní Německo, naléhají na Berlín o podporu. Bez úlevových opatření nebo flexibilních úvěrových rámců odborníci varují, že trend insolvence by mohl pokračovat i v roce 2025 a dále.