Počet volných pracovních míst v IT v Německu dosáhl 109,000 XNUMX

Podle nového průzkumu mezi 109,000 společnostmi napříč všemi odvětvími se v Německu odhaduje 855 149,000 volných pracovních míst v oblasti IT. Jedná se o výrazné zlepšení oproti vrcholu XNUMX XNUMX před dvěma lety, firmy však zdůrazňují, že nedostatek je i nadále závažný. Velká většina popisuje současný počet talentů jako nedostatečný pro jejich potřeby, přičemž pouze malá část označuje trh za vyrovnaný.

Firmy očekávají, že tlak spíše poroste než poklesne. Většina firem v nadcházejících letech očekává zpřísnění trhu práce pro digitální pozice, jelikož transformační projekty v podnikání a veřejné správě pokračují a demografické změny snižují počet mladších uchazečů. Přední představitelé odvětví varují, že nedostatek kvalifikovaných pracovníků může digitální projekty zpomalit, pokud se neřeší, a to i přesto, že počet volných pracovních míst v oblasti IT v Německu zůstává trvale vysoký.

Ekonomika a omezení náboru

Nedávná makroekonomická nejistota změnila náborové chování. Někteří zaměstnavatelé uvedli, že v posledních dvanácti měsících museli propouštět v IT, a další očekávají snížení počtu zaměstnanců i v nadcházejícím roce. Značná část také předpovídá širší propouštění v IT v celém sektoru, pokud bude ekonomická slabost přetrvávat, což pomáhá vysvětlit, proč je počet neobsazených pracovních míst nižší než před dvěma lety, aniž by to naznačovalo skutečné zmírnění strukturálního nedostatku.

Zároveň tato fluktuace vytváří příležitosti. Více než polovina dotázaných společností si myslí, že by pro ně mohlo být snazší nabírat zaměstnance, protože jiné firmy propouštějí. Několik zaměstnavatelů již najalo specialisty, kteří byli vysláni jinam, což naznačuje, že pohyb mezi společnostmi by mohl částečně vyvážit nabídku a poptávku, aniž by se celková mezera zmenšila.

Smíšený dopad umělé inteligence na volná pracovní místa v IT v Německu

Umělá inteligence začíná měnit složení práce. Stále více firem nyní nasazují umělou inteligenci k vyrovnání omezených zdrojů a aplikují ji na úkoly, jako je příjem podpory, generování kódu a automatizace procesů. Mnoho firem se domnívá, že to při zodpovědné integraci zvýší produktivitu a zlepší kvalitu výstupů a zároveň zvýší poptávku po lidech, kteří dokáží tyto systémy vytvářet, provozovat a zabezpečovat.

Názory zdaleka nejsou jednotné. Některé firmy předpovídají čisté propouštění spojené s umělou inteligencí a očekávají, že určité pozice budou přepracovány nebo nahrazeny, zatímco jiné předpovídají čistý nárůst počtu zaměstnanců za účelem rozšíření projektů umělé inteligence. Z dat plyne jasné poselství: zaměstnavatelé stále více očekávají, že IT pracovníci prokáží gramotnost v oblasti umělé inteligence, a významný podíl respondentů uvádí, že pozice bez dovedností v oblasti umělé inteligence ztratí na významu.

Překážky při náboru: plat, mobilita a flexibilita

Doba do přijetí do zaměstnání zůstává dlouhá. Obsazení volného místa v IT oblasti trvá v průměru 7.7 měsíce, stejně jako před dvěma lety. Nesrovnalosti v odměňování jsou ústředním problémem. Zaměstnavatelé často uvádějí, že očekávání ohledně platů překračují to, co odpovídá jejich interním strukturám, zatímco kandidáti poukazují na tržní srovnávací hodnoty v konkurenčním oboru. Nízká ochota k přemístění také zpomaluje umisťování, zejména u pozic vázaných na konkrétní pracoviště nebo kritickou infrastrukturu.

Dalším omezením je flexibilita. Mnoho organizací připouští, že plně nesplňují očekávání kandidátů ohledně mobilní práce nebo flexibilní pracovní doby. Mezi další překážky patří nedostatky v měkkých dovednostech, omezená znalost němčiny nebo jiných pracovních jazyků a nerovnoměrné zkušenosti s nejnovějšími technologiemi. Znepokojivá menšina uvádí, že na určité specializované pozice nedostává téměř žádné žádosti, což ukazuje, jak tenký může být trh mimo hlavní obchodní uzly.

Co firmy dělají pro zmenšení rozdílu

Firmy experimentují s různými způsoby, jak snížit počet volných pracovních míst v oblasti IT v Německu. Běžné je strukturované zvyšování kvalifikace, kdy zaměstnavatelé kvalifikují stávající zaměstnance na nové úkoly prostřednictvím interních programů a externích kurzů. Rozšířily se možnosti nástupu do zaměstnání a stále více společností se snaží udržet starší zaměstnance déle v pracovní síle prostřednictvím cílených opatření.

Přesto značná část zaměstnavatelů nepodniká žádné formální kroky, což ponechává prostor pro potenciál. Iniciativy na přilákání více žen do IT a snahy o širší diverzitu a začlenění jsou sice přítomny, ale ne univerzální, a využívání externích specialistů je i nadále selektivní. Hlasy z oboru tvrdí, že rychlejší interní rozhodování a návrh práce více zaměřený na kandidáty by mohly zlepšit výsledky.

Cesty do IT: nad rámec klasického titulu

Data o náboru potvrzují, že kariéra v IT již nezávisí pouze na univerzitním titulu v informatice. Něco přes čtvrtinu nedávných IT zaměstnanců přišlo z akademických programů přímo zaměřených na daný obor. Větší podíl z nich nastoupil s duálním odborným vzděláváním, což podtrhuje sílu německých učňovských cest pro softwarové, systémové a infrastrukturní pozice.

Lidé, kteří si chtějí změnit kariéru, tvoří více než čtvrtinu nově přijatých zaměstnanců. Mnozí si s sebou přinášejí praktické zkušenosti v oblasti IT z předchozích pozic, bootcampů nebo samostatného studia. Jiní přecházejí z titulů mimo IT nebo z netechnických učňovských oborů. Zaměstnavatelé si stále více cení ověřených praktických dovedností a prokazatelných zkušeností s projekty, které mohou kompenzovat netradiční vzdělání, když týmy potřebují dodávat software, spravovat platformy nebo posilovat zabezpečení.

Mezinárodní nábor a měnící se globální pobídky

Relativně málo společností dosud najalo IT profesionály ze zahraničí, ačkoli mnoho z nich uvádí, že o tom uvažují. Většina z nich stále považuje mezinárodní nábor za druhou možnost a uvádí administrativní zátěž a náklady na integraci. Přesto stále více z nich vnímá přeshraniční nábor jako schůdný způsob, jak řešit nedostatek specializovaných pracovníků, zejména v oblasti bezpečnosti, dat a cloudového inženýrství.

Do plánování vstupuje i globální politika. Mnoho německých firem se domnívá, že Spojené státy se v posledních letech staly méně atraktivní pro zahraniční specialisty, což otevírá prostor pro přesměrování některých talentů do Německa nebo pro přesměrování kandidátů ze zemí mimo EU k německým zaměstnavatelům. Zájem o využití těchto kanálů roste, i když se zatím nejedná o velkou změnu v počtu uchazečů.

Politické páky ke snížení počtu volných pracovních míst v IT v Německu

Zaměstnavatelé poukazují na několik změn v politice, které by jim mohly pomoci rychleji obsadit pracovní místa. Na vrcholu seznamu je přechod z denního na týdenní limit pracovní doby, aby si týmy mohly flexibilněji plánovat práci. Společnosti také volají po silnějších rámcích pro migraci kvalifikovaných pracovníků a modelu „aktivního odchodu do důchodu“, který pomůže zkušeným profesionálům zůstat v práci déle, pokud si to přejí a mohou.

Obchodní skupiny dodávají, že standardizovaná certifikace pro další vzdělávání by usnadnila porovnávání kandidátů, kteří procházejí různými vzdělávacími cestami. Naléhají na jednotný digitální vstupní bod pro zefektivnění imigrace kvalifikovaných pracovníků, rychlejší administrativní zpracování a konzistentní poradenství pro zaměstnavatele i uchazeče. Poselství z odvětví je jednotné: k přeměně plánů na provozní kapacitu jsou zapotřebí flexibilnější pracovní pravidla, rychlejší státní procesy a trvalé investice do lidí.

Sečteno a podtrženo pro volná pracovní místa v IT v Německu

Hlavní číslo 109,000 XNUMX volných pracovních míst zachycuje jak cyklický pokles oproti dřívějším maximům, tak i přetrvávající strukturální nedostatek. Ekonomické problémy zpomalily nábor některých zaměstnanců, ale digitální projekty ve firmách a veřejných institucích stále závisí na větším počtu zaměstnanců. Umělá inteligence přetváří úkoly a zvyšuje poptávku po nových schopnostech, a to i přes automatizaci specifických funkcí. Bez širšího vzdělávání, inkluzivnějšího náboru, cíleného mezinárodního náboru a podpůrných politik bude tento rozdíl i nadále zatěžovat projekty a harmonogramy.

Pro zaměstnavatele jsou praktické kroky jasné: investovat do zvyšování kvalifikace, otevřít více možností pro lidi měnící kariéru, nabídnout flexibilitu, kde je to proveditelné, a plánovat dovednosti v oblasti umělé inteligence napříč týmy. Pro tvůrce politik se agenda zaměřuje na flexibilitu pracovní síly, efektivitu migrace a uznávání celoživotního vzdělávání. Tyto kroky mohou společně zkrátit zpoždění, posílit realizaci a zajistit, aby volná pracovní místa v IT v Německu nezpomalila nezbytné digitální modernizace.